Wer wir sind und was uns antreibt
Seit Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu verstehen und Budget-Genehmigungen effizienter zu gestalten. Hier ist unsere Geschichte.
Unser Weg zu besseren Finanzprozessen
Was 2019 als kleine Beratung begann, entwickelte sich zu einer umfassenden Plattform für Budget-Workflows. Diese Meilensteine prägten unseren Weg.
Die Anfänge
Nach Jahren frustrierender Erfahrungen mit komplizierten Genehmigungsprozessen in verschiedenen Unternehmen entschieden wir uns, eine Lösung zu entwickeln. Die ersten Konzepte entstanden buchstäblich am Küchentisch.
Erste Erfolge
Lokale Unternehmen testeten unsere Ansätze. Die Rückmeldungen waren ermutigend: durchschnittlich 40% weniger Zeit für Genehmigungsprozesse. Wir wussten, dass wir auf dem richtigen Weg waren.
Wachstum und Lernen
Über 150 Unternehmen verschiedener Größen arbeiteten mit uns. Jedes Projekt lehrte uns etwas Neues über die Herausforderungen in Budget-Workflows. Unsere Methoden wurden verfeinert und angepasst.
nyravexelor heute
Heute unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu durchschauen und zu verbessern. Nicht durch komplizierte Software, sondern durch verständliche Strategien und praktische Lösungen.
Menschen, die den Unterschied machen
Unser Team besteht aus Praktikern, die selbst jahrelang in Unternehmen verschiedener Größen gearbeitet haben. Wir kennen die Frustrationen und wissen, wo die echten Probleme liegen.
Thaddäus Brückmann
Geschäftsführer
Korbinian Feldhaus
Finanzexperte
Wie wir an Finanzprozesse herangehen
Jedes Unternehmen funktioniert anders. Deshalb gibt es bei uns keine Standardlösungen, sondern vier bewährte Ansätze, die wir je nach Situation kombinieren.
Prozess-Analyse
Wir schauen uns an, wie Budget-Entscheidungen wirklich getroffen werden. Oft unterscheidet sich das erheblich von dem, was in Handbüchern steht. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für Verbesserungen.
Workflow-Design
Basierend auf den echten Abläufen entwickeln wir klarere Strukturen. Das Ziel: weniger Rückfragen, kürzere Wartezeiten und mehr Transparenz für alle Beteiligten.
Team-Integration
Neue Prozesse funktionieren nur, wenn das Team sie versteht und mitträgt. Wir erklären die Hintergründe und sorgen dafür, dass sich alle Beteiligten einbringen können.
Kontinuierliche Anpassung
Finanzprozesse müssen mit dem Unternehmen mitwachsen. Wir etablieren einfache Mechanismen, mit denen Teams selbst Verbesserungen identifizieren und umsetzen können.
Warum wir das machen
Zu oft erleben wir, wie gute Ideen in langwierigen Genehmigungsprozessen stecken bleiben. Oder wie Teams Stunden damit verbringen, Budgets zu planen, die dann doch geändert werden. Das muss nicht so sein.
Unser Ziel ist es, Finanzprozesse so zu gestalten, dass sie das Unternehmen voranbringen, statt es auszubremsen. Damit sich Teams auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist.
Gespräch vereinbarenWoran wir uns orientieren
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Pragmatismus
Theorien sind schön, aber in der Praxis zählt, was funktioniert. Wir bevorzugen einfache Lösungen, die wirklich umgesetzt werden.
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Transparenz
Alle Beteiligten sollten verstehen, warum bestimmte Entscheidungen getroffen werden und wie sie den Prozess beeinflussen können.
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Kontinuität
Gute Finanzprozesse entwickeln sich mit dem Unternehmen weiter. Wir schaffen Grundlagen, die lange funktionieren.
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Respekt
Jedes Team hat seine eigenen Herausforderungen und Arbeitsweisen. Wir hören zu, bevor wir Veränderungen vorschlagen.